Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Pada Karyawan PT PLN Unit Pelaksana Pengendalian Pembangkitan Tello
DOI:
https://doi.org/10.31963/jba.v3i2.4331Keywords:
Tranning, Performance, MotivationAbstract
This research aimed to determine the effect of training on performance through motivation among employees of PT PLN Unit Pelaksana Pengendalian Pembangkitan Tello. The research used an associative research design. The sampling technique used was proportionate sampling with a total of 70 employees. Data analysis included tests for instrument validity and reliability, classica assumption tests, descriptive data analysis, inferential data analysis using T-test and F-testco efficient of determination analysis, path analysis, and Sobel test. The data was processed using SPSS for Windows version 25.0.Based on the research conducted by the researcher at PT PLN Unit Pelaksana Pengendalian Pembangkitan Tello, it was found that the training, performance, and employee motivation were excellent. The training significantly influenced performance, and it also had a significant effect on employee work motivation. Employee motivation had a significant effect on performance. The indirect effect of training on performance through motivation was smaller than the direct effect of training on employee performance, indicating that motivation mediated the  relationship between training and performance improvement.Downloads
Published
2023-12-20
Issue
Section
Articles
License
JBA memiliki copyright notice sbb:Â
- Penulis memperoleh hak cipta dan mengizinkan pihak jurnal untuk memiliki hak menerbitkan artikel penulis secara bersaman sebagaimana yang diizinkan oleh  Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License yang mana mengizinkan pihak lain untuk menyebarkan publikasinya dengan tetap menyebutkan pihak yang menerbitkan artikel tersebut.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk kepentingan distribusi non-esklusif dari versi terbitan jurnal tersebut dengan pengakuan atas pubikasi awalnya dari jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk membagikan artikel mereka via online misalnya pada repositori institusinya atau website milik penulis sebelum dan selama proses pengiriman jurnal hanya ketika tindakan tersebut dapat menyebabkan pertukaran yang produktif juga citation yang lebih besar dari artikel yang dipublikasikan. (See The Effect of Open Access)