PERANAN PEMIMPIN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PADA PT BOSOWA BERLIAN MOTOR MAKASSAR

Authors

  • Harbani Harbani Jurusan Administrasi Niaga, Politeknik Negeri Ujung Pandang
  • Muslimin Muslimin Politeknik Negeri Ujung Pandang
  • Muhammad Roif Dzamir Politeknik Negeri Ujung Pandnag

DOI:

https://doi.org/10.31963/jba.v2i2.3763

Keywords:

The Role of Leaders, Work Discipline

Abstract

This study aims to determine: (1) how is the role of leaders in improving work discipline at the Branch Head of PT Bosowa Berlian Motor Makassar. (2) what is the factors hinder the leader's role in improving work discipline at the Branch Head of PT Bosowa Berlian Motor Makassar. The research method used is descriptive research type. The sampling technique used is a saturated sampling technique where the entire population is used as a sample of 75 samples. The data collection methods used are interviews, questionnaires and observation. Data analysis used is quantitative analysis supported by qualitative analysis and data processing using frequency distribution table. The results of this study indicated that the role of leaders in improving work discipline at the Branch Head of PT. Bosowa Berlian Motor Makassar can be said to be "not good".

Author Biographies

Harbani Harbani, Jurusan Administrasi Niaga, Politeknik Negeri Ujung Pandang

SINTA ID : 6673935

Muhammad Roif Dzamir, Politeknik Negeri Ujung Pandnag

D4 Administrasi Bisnis

Downloads

Published

2022-12-23

Issue

Vol. 2 No. 2 (2022): Desember 2022

Section

Articles

License

JBA memiliki copyright notice sbb: 
  1. Penulis memperoleh hak cipta dan mengizinkan pihak jurnal untuk memiliki hak menerbitkan artikel penulis secara bersaman sebagaimana yang diizinkan oleh  Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License  yang mana mengizinkan pihak lain untuk menyebarkan publikasinya dengan tetap menyebutkan pihak yang menerbitkan artikel tersebut.
  2. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk kepentingan distribusi non-esklusif dari versi terbitan jurnal tersebut dengan pengakuan atas pubikasi awalnya dari jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk membagikan artikel mereka via online misalnya pada repositori institusinya atau website milik penulis sebelum dan selama proses pengiriman jurnal hanya ketika tindakan tersebut dapat menyebabkan pertukaran yang produktif juga citation yang lebih besar dari artikel yang dipublikasikan. (See The Effect of Open Access)