ANALISA PENGARUH LEVERAGE DAN RETURN ON ASSET TERHADAP EARNING PER SHARE (STUDI KASUS PERUSAHAAN REAL ESTATE DAN PROPERTI DI INDONESIA)
DOI:
https://doi.org/10.31963/jba.v2i1.3447Keywords:
financial leverage, operating leverage, return on asset, earning per shareAbstract
This study aims to analyze the effect of leverage (financial leverage, operating leverage) and return on assets of real estate and property companies on earnings per share. This study is based on the phenomenon that 40 real estate and property companies listed in the Indonesia Stock Exchange (IDX) had fluctuation on net profit from 2015 to 2019. The study uses times series data from 40 real estate and property companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) in 2015-2019. The data collected were analyzed using multiple linear regression. The results of this study indicate that financial leverage did not affect earnings per share. The same is also found in operating leverage. For the return on assets variable, this study found that it can be used to predit earnings per share.ÂDownloads
Published
2022-06-22
Issue
Section
Articles
License
JBA memiliki copyright notice sbb:Â
- Penulis memperoleh hak cipta dan mengizinkan pihak jurnal untuk memiliki hak menerbitkan artikel penulis secara bersaman sebagaimana yang diizinkan oleh  Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License yang mana mengizinkan pihak lain untuk menyebarkan publikasinya dengan tetap menyebutkan pihak yang menerbitkan artikel tersebut.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk kepentingan distribusi non-esklusif dari versi terbitan jurnal tersebut dengan pengakuan atas pubikasi awalnya dari jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk membagikan artikel mereka via online misalnya pada repositori institusinya atau website milik penulis sebelum dan selama proses pengiriman jurnal hanya ketika tindakan tersebut dapat menyebabkan pertukaran yang produktif juga citation yang lebih besar dari artikel yang dipublikasikan. (See The Effect of Open Access)