GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA BIRO INVENTORY PADA PT SEMEN TONASA KABUPATEN PANGKAJENE KEPULAUAN
DOI:
https://doi.org/10.31963/jba.v1i1.2679Abstract
Kepemimpinan dalam suatu organisasi merupakan hal yang sangat fundamental dalam tujuan pencapaian organisasi. Sukses tidaknya seorang pemimpin dalam melaksanakan kepemimpinannya ditentukan oleh tingkat keterampilan teknis yang dimilikinya, dan keahliannya dalam menggerakkan orang lain untuk bekerja dengan baik. Sehubungan dengan pentingnya pemilihan gaya kepemimipinan, Kepala Biro Inventory pada PT Semen Tonasa Kabupaten Pangkajene Kepulauan Periode 2019 terlihat memiliki perilaku kepemimpinan yang masih belum maksimal dalam hal berorientasi kepada karyawan. Mengenai penentuan keputusan kebijakan, Kepala Biro terlihat kurang melibatkan karyawan. Selanjutnya, pimpinan nampak belum menunjukkan perannya dalam mnghadapi situasi dan kondisi serta perilaku para karyawannya.Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui gaya kepemimpinan Kepala Biro Inventory pada PT Semen Tonasa Kabupaten Pangkajene Kepulauan Periode 2019. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian deskriptif. Teknik penarikan sampel yang digunakan ialah teknik sampling jenuh, sedangkan metode pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara dan kuesioner. Data yang diperoleh menggunakan analisis kuantitatif, dan disajian dalam bentuk tabel distribusi frekuensi, dimana skala yang digunakan adalah skala likert. Hasil penelitian ini menggambarkan bahwa gaya kepemimpinn yang lebih dominan diterapkan oleh Kepala Biro Inventory PT Semen Tonasa Kabupaten Pangkajene Kepulauan Periode 2019 adalah gaya kepemimpinan otokratik.References
Kartono, K. (2016). Pemimpin dan kepemimpinan. Depok: Raja Grafindo Persada.
Nawawi, H. (2016). Kepemimpinan mengefektifkan organisai. Yogyakarta: Gadjah Mada
University Press.
Northouse, PG. (2013). Kepemimpinan : Teori dan praktek, (Edisi Keenam). Alih Bahasa: Dr. Ati
Cahayani. Indonesia: PT Indeks.
Nur, P. (2017). Kepemimpinan. Yogyakarta: Relasi Inti Media Group.
Journal of Business Administration, Vol. 1, No.1, Juni 2021
E-ISSN: 0000-0000 59
P-ISSN: 0000-0000
Pasolong, H. (2005). Metode penelitian administrasi untuk organisasi profit dan non-profit.
Makassar: Lembaga Penerbitan Universitas Hasanuddin.
______. (2017). Metode penelitian administrasi publik. Bandung: Alfabeta.
______. (2019). Teori administrasi publik. Bandung: Alfabeta
______. (2019). Kepemimpinan birokrasi. Bandung: Alfabeta.
Rivai, B & Amar. (2013). Pemimpin dan kepemimpinan dalam organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S.P. (2010). Perilaku organisasi (edisi kesepuluh). Alih Bahasa: Benyamin Molan.
Indonesia: PT. Indeks.
Rukmana, N. (2007). Etika kepemimpinan: perspektif agama dan moral. Bandung: Alfabeta.
Siagian, S. (2010). Teori dan praktek kepemimpinan (edisi keenam). Jakarta: Aneka Cipta.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian administrasi dilengkapi dengan metode r&d. Bandung:
Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan r&d. Bandung. Alfabeta.
Thoha, M. (2014). Perilaku organisasi: konsep dasar dan aplikasinya. Jakarta: Rajawali Pers.
Wibowo. (2016). Kepemimpinan pemahaman dasar, pandangan konvensional, gagasan
kontemporeer. Jakarta: Rajawali Pers
Downloads
Published
Issue
Section
License
- Penulis memperoleh hak cipta dan mengizinkan pihak jurnal untuk memiliki hak menerbitkan artikel penulis secara bersaman sebagaimana yang diizinkan oleh  Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License yang mana mengizinkan pihak lain untuk menyebarkan publikasinya dengan tetap menyebutkan pihak yang menerbitkan artikel tersebut.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk kepentingan distribusi non-esklusif dari versi terbitan jurnal tersebut dengan pengakuan atas pubikasi awalnya dari jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk membagikan artikel mereka via online misalnya pada repositori institusinya atau website milik penulis sebelum dan selama proses pengiriman jurnal hanya ketika tindakan tersebut dapat menyebabkan pertukaran yang produktif juga citation yang lebih besar dari artikel yang dipublikasikan. (See The Effect of Open Access)
